4月12日，美团核心本地商业CEO王莆中在社交平台“点评”京东外卖，引发行业高度关注。其中，王莆中提及美团将在下周正式发布即时零售品牌。
雷峰网从接近美团的人士获悉，此“即时零售品牌”是指美团闪购将正式作为独立品牌发布。目前美团正在小范围灰度测试美团APP首页的“闪购”一级入口。
此前，美团闪购在行业内已经为人熟知，但是在美团APP一直没有这个业务统一的入口，不过非餐饮品类的超市便利、百货等其实都属于闪购业务。然而消费者层面，对美团闪购并不像对美团外卖、小象超市一样那么熟知。单独发布美团闪购品牌将在消费者层面进一步明确，闪购作为餐饮业务之外的到家服务。
王莆中在其社交平台提及，美团非餐饮品类（即闪购业务）订单量已经突破1800万单。美团曾在2024年第三季度财报公布过闪购的日均单量达1000万单，峰值1600万单。相关人士解释，王莆中提及的1800万单是美团闪购及其他非餐即时零售业务规模的整体体现。
闪购此前一直是美团核心本地商业的一个增长点，根据雷峰网获得的信息，2024年美团闪购的订单增长超过25%，整体已经实现微盈利，不超在10亿元。
一位投资人向雷峰网表示，以过往财报公布的数据估算，美团闪购2024年的整体GMV规模在2700亿元左右。了解更多闪购方面的信息，添加作者微信zymcfip交流。
美团闪购代表的是几家互联网大厂喊了好几年战略业务即时零售。目前美团、京东、阿里都在密集布局这块业务。由于覆盖类目广泛，美团闪购正在渗透数码家电、美妆等大电商品类。
接近美团的人士指出，美团内部对独立发布闪购品牌的规划由来已久，2024年美团闪购取得超出预期的订单规模和用户粘性提升后，才决定加速这一升级动作。
即时零售也是京东的战略业务，此前京东将即时零售业务升级为“京东秒送”品牌，而后更是高调入局外卖领域，直指美团腹地。京东集团CEO许冉接受晚点LatePost 采访时表示，百亿补贴上线后，京东外卖餐饮单量增长迅速，预计下一周（4月14日起的当周）日单量将突破500万单。
京东在4月11日上线了针对餐饮外卖的“百亿补贴”。一位京东外卖商家吴清向雷峰网反馈，百亿补贴上线后订单量确实有比较大的增长，用券后“霸王茶姬一杯只要7块，这羊毛谁不薅”。
吴清提及，一个在写字楼区的门店，此前日单量只有十几单，百亿补贴生效后，在工作日增加到了上百单。不过其他门店在京东外卖的日单量普遍还是十几单。吴清告诉雷峰网，目前京东百亿补贴都是平台出钱，商家不参与补贴，佣金跟刚入驻时一样，因此商家到手的利润也不错。
不过也有投资人向雷峰网分析，京东如此补贴，配送费也免去的话，每单都要亏钱。如果一单亏10元，按公布的日单500万单来算，那么每天要亏5000万元。
王莆中在社交平台发言提及，京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。阿里、滴滴、字节此前都做过国内外卖，滴滴目前还在海外继续做外卖。“‘30分钟送万物’的新体验，一定会满足更多用户的需要，把那些大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆。”
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三是进一步规范村级财务管理机制。 一要建立村级财务预决算制度，提高村级组织自身的经营管理水平。要制订村级可用收入和支出的预算计划，提交村民代表大会讨论通过，并进行决策通报。加强内部支出管理，严格开支审批制度及其他财务管理制度。严格执行“村集体经济不能为个人和企事业单位提供担保”的规定，以减少村级集体经济风险。二要对村内兴办重大公益事业项目，实行“一事一议”。村内进行农田水利基本建设、修建村级道路等公益事业，所需劳务和资金，按照“谁受益、谁负担”的原则，先由支部商量，再由村民大会民主讨论决定，事前要明确项目和筹资方式及招标方式，事中要落实责任和加强监督，事后要公开帐目。三要积极推进村帐代理制度。在村可用资金所有权、使用权、审批权、核算单位和监督机制“五不变”的前提下，做好“定期报帐制、记帐代理制、会计聘任制”为主要内容的“村帐代理”制，既能压缩非生产性开支，又能对经济运行中的问题能及时得到反馈，以便及时采取措施加以解决。四要健全村务公开和定期审计制度。凡属群众关心的热点问题，以及村里的重大事项必须及时向村民公开，在坚持统一村务公开日的基础上，至少每季度公开一次，做到内容、形式、程序、时间“四规范”，并且要畅通反馈渠道，进一步提高透明度。同时，要普遍实行年度审计、届前审计和离任审计，切实加强监督力度。五要严格执行收支政策和规定。对村级集体应收欠款，应进行一次全面清理，限期收回，要凭着量力而行、量入为出的原则，严禁超越村级财务办事，严格规定非产生性开支的标准及比例。避免超财务办事的现象，对兴办重大建设项目，可在届内平衡的前提下搞建设。对村的公共设施、社会事业建设、养老金支出及村民福利等，要量力而行。
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